V globalizovaném tržním prostředí je rozhodujícím faktorem pro dosažení úspěchu v podnikání, zajímavého obratu, vysokého
zisku a efektivity obhájení konkurenční pozice.
Jednoduše řečeno jde o to, aby podnikatelský subjekt byl jednak konkurenceschopný jako fyzická a právnická osoba a
jednak konkurenceschopné bylo jeho kontinuum produkovaných výrobků a s nimi spjatých služeb.
Podle klasické teorie Portera konkurence v odvětví je dána silou a tlakem :
1/ dodavatelů,
2/ kupujících,
3/ nových konkurentů vstupujících do odvětví a
4/ substitučních výrobků z jiných odvětví.
Když jsem v roce 2002 psal učebnici Marketing konkurenceschopnosti I pro britskou Open University, kterou vydalo
nakladatelství RADIX v Praze přiřadil jsem k uvedenému výčtu po zdůvodnění ještě pátou sílu, tedy sílu finančních zdrojů.
Firma, která chce poznat svou konkurenční pozici a svých výrobků by logicky v rámci strategického marketingu a
výkonného marketingu měla mít zařazen v 5 základních procesech i proces marketingu konkurence a konkurenceschopnosti. Ten by
měl odhalit konkurenční pozici firmy a jejich výrobků i nabízených služeb a také metodologie jak se tyto výrobky produkují
a realizují na trhu a to včetně informačních, prezentačních, reklamních a jiných kampaní. Vedle toho by proces marketingu
konkurenceschopnosti měl odhalit konkurenční výhody firmy jako producenta hodnot a konkurenční výhody jeho produktů a dále
je umět i kvantifikovat a porovnávat s konkurenčními výhodami ostatních producentů dané komodity (komoditní konkurence), v
konkrétním odvětví (odvětvová konkurence).
Konkurenční výhody, které typologicky najde zájemce popsané a definované v kapitole 7 a v kapitole 9 jak je měřit a
kvantifikovat, výše uvedené knihy, totiž představují rozhodující motivy pro koupi produktů nebo služeb na straně
potenciálních zákazníků a proto je pro firmy skutečně životní nutností s nimi pracovat.
Proto a právě proto by se svými
konkurenčními výhodami se měl zabývat každý producent nějakého výrobku nebo služby a zejména pak konkurenčními výhodami
tohoto produktu.
Elektronické chytré vizitky jako zcela originální český nový produkt mají tu vysokou schopnost, že mohou
producentům hodnot ( V = value) zvýšit jejich konkurenční pozici v odvětví a současně i zvýšit EVA (Economic Value Added)
tedy ekonomickou přidanou hodnotu a MVA (Market Value Added), tj. přidanou hodnotu identifikovanou trhem.
Hlavním
přínosem chytrých vizitek pro konkurenceschopnost firem je možné spatřovat v oblasti komunikace producenta s ostatními
subjekty v tržním prostředí a jednotlivými prostředími (sociálním, konkurenčním, environmentálním aj.) v režimu
marketingové, firemní, obchodní, informační, prezentační a reklamní komunikace.
Chytré vizitky mohou zcela unikátně vytvořit nový typ webových stránek (viz text Virtuální webové stránky s využitím
chytrých vizitek prezentovaný dne 23.4.2008 na Novinkách www.chytrevizitky.cz), jejichž přínos pro konkurenceschopnost
spočívá v tom, že jediným kliknutím si zájemce o informace stáhne kontakty, produktovou nabídku, Aktuality, Novinky, Akce aj
chytré vizitky k sobě do počítače zdarma a nemusí si ukládat celé webové stránky a na nich hledat a hledat a přitom kdykoliv
má potřebné informace pro své rozhodování k dispozici.
Stejně tak chytré vizitky mohou posloužit ke strukturalizaci
produktového elektronického katalogu , který má unikátní vlastnosti a využitelnost na rozdíl od standardních katalogů a tudíž
je vysoce konkurenceschopný. Příklady využití najdete v textu Investiční diamanty – katalog s využitím chytrých
elektronických vizitek (prezentováno dne 18.6.2008) nebo v textu Chytrá vizitka a nový produkt firmy Generali – pojištění
zahradní architektury (prezentováno dne 30.4.2008) kde je předveden katalog typů pojištění aj.
Chytré vizitky se mohou stát dokonce zajímavým komunikačním médiem při marketingové komunikaci (viz text Chytré
vizitky v komunikaci a marketingové komunikaci E2A a A2E ze dne 14.12.2007), obchodní, prezentační, reklamní a informační
komunikaci a to jak firmy se státní správou (viz text Chytrá vizitka v elektronické komunikaci se státní správou a
institucemi prezentováno dne 29.1.2008). Mohou působit tedy jako reverzibilní komunikace mezi subjekty v režimu kontaktním,
odpovědním, připomínkovém, schvalovacím a dokonce jako nespamová příloha e mailové korespondence (viz text Úžasný potenciál
chytrých vizitek v e-mailové a elektronické komunikaci prezentován dne 11.2.2008)
V Integrovaném systému řízení - ISŘ mohou chytré vizitky anketní sloužit v režimu ISO 9001/2001 jako monitoring
spokojenosti odběratelů a zákazníků s našimi produkty (podrobněji viz text Chytrá anketní vizitka a systém řízení jakosti ISO
9000 a Quality Managementu, prezentováno 2.4.2008), jako monitoring konkurenční pozice firmy a také jejich produktů v odvětví
(viz text Využívání elektronické chytré vizitky – Vaše cesta k úspěchu metodou Kaizen – prezentováno dne 31.3. 2008), Chytrá
vizitka ale také může posílit Vaší konkurenční pozici v oblasti elektronického CRM (viz text Chytrá vizitka III. generace
jako nástroj e-CRM , prezentováno dne 7.4. 2008) a pokud jí použijete v rámci svého internetového marketingového průzkumu
(viz text Chytrá vizitka anketní – nástroj internetového marketingového průzkumu zveřejněno dne 22.3. 2008) pak získáte
silnou konkurenční pozici, protože budete mít prostě a jednoduše informační náskok. A využijete-li pro svou reklamu chytrých
vizitek, budete in a na špici konkurenčního pelotonu (viz text Internetová reklama s využitím chytrých vizitek, zveřejněno
dne 18.4.2008). A zajímá-li Vás, jak chytré vizitky mohou zvýšit Váš obrat, zisk, efektivitu a reputaci na veletrzích stáčí
otevřít text s podobným názvem na www.chytrevizitky.cz prezentovaný dne 10.3.2008.
Konkurenceschopnost – inovace – znalosti … to jsou tři klíčová slova, ve kterých je zakleta úspěšnost firem. Proto a
právě proto EU ve svých fondech vytvořila projektový prostor v tématech Vzdělávání pro konkurenceschopnost (viz
www.strukturalni-fondy.cz) v 5 nosných tématech. Podobně v programu Konkurenceschopnost a Inovace pro roky 2007 až 2013 je
opět otevřen do 20. 8 prostor pro podávání inovačních projektů podporujících konkurenceschopnost v projektu ERASMUS
(podrobněji na www.mpo.cz).
Pro ty z Vás, kteří by chtěli získat další podrobnosti stačí jen kliknout na www.chytrevizitky.cz a ptát se či
najít si své téma, které Vás zajímá. Vždyť od ledna na Novinkách tohoto webu najdete již 43 textů, kde jsou popsány aplikace
chytrých vizitek pro praktické využití.
Oblíbili jste si tento výhodný nákup. Ke každému nákupu věnujeme 100% bonus. Pro Váš opravdu velký zájem tuto úspěšnou akci prodlužujeme až do 31.12.2012.
>> Zobraz celou nabídku